ISO三体系认证目的

1、企业实施ISO三体系标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象。

2、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。

3、获得ISO三体系认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。

4、优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。

5、在产品品质竞争中永远立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。

6、招强制性加分项，争取到更多发展机会。

企业如何建立ISO三体系?

企业如何建立ISO三体系？

1.管理者决定，得到管理者的明确承诺和支持，同时由管理者任命ISO管理者代表，授权其负责建立和维护体系，保证此项工作的领导作用

　　2.建立完整的组织机构，明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证该工作的顺利开展

　　3.人员培训，对企业有关人员进行培训，包括意识、标准、内审员以及相关岗位，使企业人员了解和有能力从事ISO体系的建立实施与维护工作

　　4.初始评审，对组织现状的初始调查，判别出具有和可能具有重大影响的重要因素

　　5.体系策划，在初始评审的基础上，对ISO管理体系的建立进行策划，以确保ISO管理体系的建立有明确要求

　　6.文件编写，企业应根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求

ISO9001接受质量检查

一如所有ISO标准，ISO 9001每五年进行一次标准适用性评审，以确定其是否仍具效力或是否需要更新。这对于确保该标准仍具影响力且能满足用户需求十分重要。

为此，化组织/质量管理和技术( ISO/TC 176)下负责该标准的质量体系分(SC 2)开展了一系列活动，包括与成员展开讨论以及对ISO 9001的用户进行调查。结果显示该标准无须作出修订，自2015年更新以来，当前版本的ISO 9001对实施该标准的用户仍具有与当年同等的使用价值。

内部的一个特别工作组将继续评估和监测任何可能影响ISO 9001的市场变化或其他变化，并在需要时及时提出修订建议。