知识产权管理体系认证机构常用指南 天津岩真企业管理咨询

认证证书持有人应当正确使用认证标志

认证证书持有人应当正确使用认证标志。

　　认证机构应当按照认证规则的规定，针对不同情形，及时作出认证证书的变更、暂停或者撤销处理决定，且应当采取有效措施，监督认证证书持有人正确使用认证证书和认证标志。

认证机构应当向公众提供查询认证证书有效性的方式。

任何组织和个人不得、变造、冒用、买卖和转让认证证书和认证标志。

监督管理

国家认监委和建立知识产权认证监管协同机制，对知识产权认证机构实施监督检查，发现违规行为的，依照《认证认可条例》、《认证机构管理办法》等法律法规的规定进行查处。

价值提升企业无形资产价值

可以实现保障投资人的利益化，也可以保障知识产权工作人员的基本权益与积极性的发挥。推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益；

其他：解决企业可能存在的各种知识产权管理问题。

价值提升企业无形资产价值在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益；

地位巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强；

风险提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险；

竞争增强企业竞争力通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；

知识产权与无形资产有什么区别？

网编怎么会说这一话题讨论呢？实际上，大家经常说知识产权是公司的无形资产。因而很多人都是把知识产权与无形资产划上百分号。彼此之间的确存有关系，但也是有不同点。

范畴

1、无形资产与知识产权归属于不一样的社会发展范畴。无形资产是相对性于有形资产来讲的社会发展资产的存有方式，归属于经济关系，是评定、财务会计等经济界常见术语；

2、知识产权是一种相对性于商品产权年限来讲的产权年限存有的方式，归属于法律法规范畴，是法律界常见术语，它是二者的较大区别。

知识产权管理体系的宏观概念

知识产权管理体系

一 知识产权管理体系的宏观概念

知识产权管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期的达到既定组织目标的过程。

其二 为什么要做知识产权管理体系

企业知识产权管理目的的定位，要对明确知识产权管理的工作方向具有指导价值。当前，有关企业知识产权管理概念中，主要有三个层面：

一是具体到知识产权职能管理层面，如规范企业知识产权工作、推动企业强化对知识产权的有效开发、保护、运营、使企业能够更加有效地进行知识产权创造、获取、维护、运用和管理以及达成知识产权创造、运用和保护活动目标；

二是抽象到更为上位的企业层面，如为企业带来高附加值利润和提升企业价值、提升企业市场竞争力；

三是聚焦于与知识产权较为密切的技术创新等企业经营活动层面，如促进企业自主创新和形成自主知识产权。